⑴ 用WORD畫的流程圖和框圖如何用VISIO進行修改和優化
用WORD來繪制流程圖和框圖一直是個比較麻煩的問題，雖然在新版本的Office中一直改進，但始終不夠好，繪制不方便，而且繪制的結果往往無法達到令人滿意的結果；加上繪制流程圖時多使用文本框，文本框內部因邊界較寬，導致在繪制時無法縮小文字與邊框之間的距離，顯得比較粗糙，不夠美觀。因此用其他工作繪制流程圖或框圖成了一個解決方法。
而VISIO是微軟公司出版的一種繪圖工具，繪制流程圖、結構圖、框圖等等非常方便，而且結果比較漂亮，能夠滿足大部分人的要求，是令人滿意的經常使用的繪圖工具。
用VISIO來優化WORD中的流程圖或框圖，操作起來比較簡單，在VISIO中選擇流程圖，然後就可以按照所需的要求進行繪制；另外，在VISIO中可以選擇特定的圖標來表示特定的含義，如方框表示流程中的活動節點，菱形表示邏輯判斷節點、准橢圓形圖標表示開始、結束節點等等，這樣就很容易地表示各種流程活動；另外，可以在各個節點的上下左右均可以有箭頭指示，滑鼠移動到這些節點上就會自動出現箭頭指示，再點擊這些箭頭指示就可以自動指向相應的節點形成一條箭線，表示活動的先後順序。各個流程節點可以填充不同的顏色（純色、漸變色），令整個流程圖看起來很漂亮。除一般的流程圖外，還可以繪制跨職能流程圖，將各個職能以帶區的形式顯示出來，在每個職能中的內部流程、職能間的流程跳轉等等都可以在圖中清晰地表現出來，有助於表示不同職能之間的流程跳轉邏輯，這對於業務分析人員來說是非常有效和有針對性的。
在流程圖繪制完成以後，可以將所繪制流程圖、框圖等等選擇後復制，可以在WORD中粘貼進來，這樣就能夠完成WORD中的流程圖或框圖；在WORD中雙擊直接粘貼進來的流程圖，就可以調用VISIO在WORD中直接編輯流程圖；或者在WORD中選擇「選擇性粘貼」，就可以將VISIO流程圖轉換成其他格式，如增強性圖元文件，這樣在WORD中就不能直接修改VISIO流程圖，有助於加強資料的安全性。
在WORD中直接粘貼VISIO流程圖或框圖，有時會造成流程圖的線條不夠清晰，有毛刺，看起來不夠美觀，這時用粘貼成增強性圖元文件就能夠解決這個問題。
利用WORD與VISIO的有機集成，就能夠解決WORD中繪制流程圖或框圖不夠方便、不夠美觀的問題，也有助於提高工作效率。
⑵ 什麼是流程優化 流程優化的途徑
流程即一系列共同給客戶創造價值的相互關聯活動的過程，在傳統以職能為中心的管理模式下，流程隱蔽在臃腫的組織結構背後，流程運作復雜、效率低下、顧客抱怨等問題層出不窮。整個組織形成了所謂的「圓桶效應」。為了解決企業面對新的環境、在傳統以職能為中心的管理模式下產生的問題，必須對業務流程進行重整，從本質上反思業務流程，徹底重新設計業務流程，以便在當今衡量績效的關鍵（如質量、成本、速度、服務）上取得突破性的改變。
流程優化，最重要的是在組織高管層面有完善的優化計劃與實施步驟以及對預期可能出現的障礙與阻力有清醒認識。
流程優化的主要途徑是設備更新、材料替代、環節簡化和時序調整。大部分流程可以通過流程改造的方法完成優化過程。對於某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，運用重新設計的方法獲得流程的優化。
（一）流程改造
在工作過程中一般遇到難以採用設備更新和材料替代優化流程時，往往採取以下措施：
1．取消所有不必要的工作環節和內容
有必要取消的工作，自然不必再花時間研究如何改進。某個處理、某道手續，首先要研究是否可以取消，這是改善工作程序、提高工作效率的最高原則。
2．合並必要的工作
如工作環節不能取消，可進而研究能否合並。為了做好一項工作，自然要有分工和合作。分工的目的，或是由於專業需要，為了提高工作效率；或是因工作量超過某些人員所能承受的負擔。如果不是這樣，就需要合並。有時為了提高效率、簡化工作甚至不必過多地考慮專業分工，而且特別需要考慮保持滿負荷工作。
3．程序的合理重排
取消和合並以後，還要將所有程序按照合理的邏輯重排順序，或者在改變其他要素順序後，重新安排工作順序和步驟
在這一過程中還可進一步發現可以取消和合並的內容，使作業更有條理，工作效率更高。
4．簡化所必需的工作環節
對程序的改進，除去可取消和合並之外，餘下的還可進行必要的簡化，這種簡化是對工作內容和處理環節本身的簡化。
（二）重新設計新流程
如果決定採用重新設計的方法優化流程，可按以下步驟進行：
1．首先要充分理解現有流程，以避免新設計中出現類似的問題。
2．集思廣益，奇思妙想，提出新思路。
3 ．思路轉變成流程設計。對新提出來的流程思路的細節進行探討。不以現有流程設計為基礎，堅持「全新設計」的立場，反復迭代，多次檢討，深入到一定細節的考慮，瞄準目標設計出新的流程。
4 ．新流程設計出來之後，應該通過模擬它在現實中的運行對設計進行檢驗。流程圖是一個描述新流程的理想手段，檢驗前應畫出流程圖。
⑶ 如何進一步優化公司內部業務流程,提高工作效率。
先要能繪制出企業業務流程圖，之後找出不增值部分，對不增值不能起輔助的作用的流程刪減或削弱，繪制出企業價值流程圖之後，對流程節點，作相應分析，提高節點流動速度，比如采購，如何快速采購滿足企業需要的產品（價格、質量、交貨期），比較分析後，需要建立供應商信用檔案，對他們的產品的價格、質量、交貨期進行綜合分析，方便采購。
採用這樣的方法對各個節點優化，頭腦風暴相處解決問題方法，工作效率自然就提高了。
⑷ 有沒有網站優化的教程和流程圖。
網上優化教程很多的呀，你隨便搜索嘛
⑸ 開網店詳細步驟流程圖
開淘寶網店詳細步驟流程：
一、注冊淘寶賬號
1、 這一個步驟最簡單，進入淘寶官網——找到免費注冊——郵箱注冊（當然你也可以選擇手機注冊），然後填寫資料。注意：你在填寫資料的時候一定要注意你的那個會員名，一經確定以後是無法修改的。
2、登錄你的郵箱找到到淘寶給你發的那封確認郵件，點鏈接激活就可以登錄淘寶了。
二、開通支付寶
淘寶是離不開支付寶的，開通支付寶是必須的，這一過程就要繁一點了。（一般注冊了淘寶同時也開通了支付寶賬戶的）
1、 找到支付寶官網（在淘寶官網最下面也有）點擊/個人用戶注冊/郵箱注冊（也可手機注冊）/然後填寫資料（必須寫真實姓名）
2、 接著又是去郵箱確認支付寶發來的郵件，激活就可以！（注意：支付寶的賬戶名就是你的郵箱名字）
三、實名認證，個人開店必須經過實名認證
1、個人資料驗證:如實地填寫個人資料
2、個人身份信息填寫
3、銀行卡驗證：填寫銀行卡的卡號和開戶銀行
四、上傳最少十個(不超過五百個)商品，就可以開店了。當然這只是很簡單的幾步，希望能有所幫助。
店鋪注冊下來還是很簡單，主要是後期運營 怎麼做起來才是最關鍵的。我也是從小賣家一點點做起來的，都是在電商知識網學習的開網店基礎知識，希望對你有幫助
⑹ 股票開戶業務流程圖
(1)個人開戶需提供身份證原件及復印件，深、滬證券賬戶卡原件及復印件。
若是代理人，還需與委託人同時臨櫃簽署《授權委託書》並提供代理人的身份證原件和復印件。
法人機構開戶：應提供法人營業執照及復印件；法定代表人證明書；證券賬戶卡原件及復印件；法人授權委託書和被授權人身份證原件及復印件；單位預留印鑒。B股開戶還需提供境外商業登記證書及董事證明文件
(2)填寫開戶資料並與證券營業部簽訂《證券買賣委託合同》(或《證券委託交易協議書》)，同時簽訂有關滬市的《指定交易協議書》。
(3)證券營業部為投資者開設資金賬戶
(4)需開通證券營業部銀證轉賬業務功能的投資者，注意查閱證券營業部有關此類業務功能的使用說明。
⑺ 優化工作流程從哪些方面著手
對流程的優化，不論是對流程整體的優化還是對其中部分的改進，如減少環節、改變時序，都是以提高工作質量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節約能耗、保證安全生產、減少污染等為目的。
流程優化的主要途徑是設備更新、材料替代、環節簡化和時序調整。大部分流程可以通過流程改造的方法完成優化過程。對於某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，運用重新設計的方法獲得流程的優化。（一）流程改造在工作過程中一般遇到難以採用設備更新和材料替代優化流程時，往往採取以下措施：1．取消所有不必要的工作環節和內容有必要取消的工作，自然不必再花時間研究如何改進。某個處理、某道手續，首先要研究是否可以取消，這是改善工作程序、提高工作效率的最高原則。2．合並必要的工作如工作環節不能取消，可進而研究能否合並。為了做好一項工作，自然要有分工和合作。分工的目的，或是由於專業需要，為了提高工作效率；或是因工作量超過某些人員所能承受的負擔。如果不是這樣，就需要合並。有時為了提高效率、簡化工作甚至不必過多地考慮專業分工，而且特別需要考慮保持滿負荷工作。3．程序的合理重排取消和合並以後，還要將所有程序按照合理的邏輯重排順序，或者在改變其他要素順序後，重新安排工作順序和步驟在這一過程中還可進一步發現可以取消和合並的內容，使作業更有條理，工作效率更高。4．簡化所必需的工作環節對程序的改進，除去可取消和合並之外，餘下的還可進行必要的簡化，這種簡化是對工作內容和處理環節本身的簡化。（二）重新設計新流程如果決定採用重新設計的方法優化流程，可按以下步驟進行：1．首先要充分理解現有流程，以避免新設計中出現類似的問題。2．集思廣益，奇思妙想，提出新思路。3 ．思路轉變成流程設計。對新提出來的流程思路的細節進行探討。不以現有流程設計為基礎，堅持「全新設計」的立場，反復迭代，多次檢討，深入到一定細節的考慮，瞄準目標設計出新的流程。4 ．新流程設計出來之後，應該通過模擬它在現實中的運行對設計進行檢驗。流程圖是一個描述新流程的理想手段，檢驗前應畫出流程圖。 http://ke..com/link?url=hM5kvGiItGjy7Yd_
⑻ 優化服務流程與簡化辦事環節哪個先哪個後
對流程的優化，不論是對流程整體的優化還是對其中部分的改進，如減少環節、改變時序，都是以提高工作質量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節約能耗、保證安全生產、減少污染等為目的。
流程優化的主要途徑是設備更新、材料替代、環節簡化和時序調整。大部分流程可以通過流程改造的方法完成優化過程。對於某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，運用重新設計的方法獲得流程的優化。（一）流程改造在工作過程中一般遇到難以採用設備更新和材料替代優化流程時，往往採取以下措施：
1．取消所有不必要的工作環節和內容有必要取消的工作，自然不必再花時間研究如何改進。某個處理、某道手續，首先要研究是否可以取消，這是改善工作程序、提高工作效率的最高原則。
2．合並必要的工作如工作環節不能取消，可進而研究能否合並。為了做好一項工作，自然要有分工和合作。分工的目的，或是由於專業需要，為了提高工作效率；或是因工作量超過某些人員所能承受的負擔。如果不是這樣，就需要合並。有時為了提高效率、簡化工作甚至不必過多地考慮專業分工，而且特別需要考慮保持滿負荷工作。
3．程序的合理重排取消和合並以後，還要將所有程序按照合理的邏輯重排順序，或者在改變其他要素順序後，重新安排工作順序和步驟在這一過程中還可進一步發現可以取消和合並的內容，使作業更有條理，工作效率更高。
4．簡化所必需的工作環節對程序的改進，除去可取消和合並之外，餘下的還可進行必要的簡化，這種簡化是對工作內容和處理環節本身的簡化。
（二）重新設計新流程如果決定採用重新設計的方法優化流程，可按以下步驟進行：
1．首先要充分理解現有流程，以避免新設計中出現類似的問題。
2．集思廣益，奇思妙想，提出新思路。
3 ．思路轉變成流程設計。對新提出來的流程思路的細節進行探討。不以現有流程設計為基礎，堅持「全新設計」的立場，反復迭代，多次檢討，深入到一定細節的考慮，瞄準目標設計出新的流程。
4 ．新流程設計出來之後，應該通過模擬它在現實中的運行對設計進行檢驗。流程圖是一個描述新流程的理想手段，檢驗前應畫出流程圖。
⑼ 股票開戶流程圖 股票怎樣開戶
1、證券賬戶開通後，您需要下載您賬戶所在券商的交易行情軟體，一般可通過券商官網或者手機應用商城下載，比如廣發證券的交易軟體為「廣發易淘金」。
軟體下載後，通過券商為您開通的賬號以及您設置的密碼登錄。
2、如果您需要交易，還需要銀證轉賬，將您的交易資金從銀行卡轉到您的資金賬戶上。銀證轉賬時間一般為交易日9:00-16:00（廣發證券銀證轉賬時間為交易日8:30-16:00）。浦發、招商以及平安銀行的首筆轉賬需要通過銀行端發起激活，具體操作流程可聯系銀行客服。
3、股票交易需要在交易時間進行。滬深兩市接受競價交易申報的時間為每個交易日（周一至周五，法定節假日除外）的9:15-9:25、9:30-11:30、13:00-15:00。其中9:15-9:25為開盤集合競價階段；9:30-11:30、13:00-14:57為連續競價階段；14:57-15:00為收盤集合競價階段。
4、A股的委託數量為100股或其整數倍，委託價格需要在漲跌幅范圍內，非上市首日的滬深A股漲跌幅限制為前一收盤價的上下10%，*ST、ST股為上下5%，非上上市前五日的科創板以及注冊制後創業板為上下20%。
更多交易規則或疑問可以聯系您賢??-B7所在券商客服。
⑽ 開戶流程圖的ppt能給我發一個嗎
您是指什麼開戶流程呢？