⑴ 現在銀行開戶的具體流程
1、在辦理基本戶之前，多走訪幾家銀行，比較各大銀行的對公業務的收費情況，服務態度，開戶速度的快慢程度以及網點的便利程度。確定好選擇的銀行後，選擇離辦公地較近的網點，方便以後辦公，有的銀行當天還辦不了，需要提前預約的。到櫃台咨詢時銀行工作人員會給一張所需材料和費用的清單。
2、新辦企業銀行開戶需要證件如下：「營業執照正本原件」，「法人身份證原件」，財務章，公章，法人章。如果是經辦人去開戶，就還要經辦人的身份證，還要一份由公司法人簽字同意的授權書。
3、銀行開戶流程細節：銀行交驗證件-客戶如實填寫《開立單位銀行結算賬戶申請書》，並加蓋公章。-開戶行應與存款人簽訂的「人民幣單位銀行結算賬戶管理協議」，開戶行與存款人各執一份-填寫「關聯企業登記表」-下面銀行會送報人行批准核准-人行核准並核發《開戶許可證》後，一般開戶行將《開戶許可證》正本及密碼、《開戶申請書》客戶留存聯交於客戶簽收。
⑵ 在華夏銀行開戶都需要什麼
在華夏銀行開立基本賬戶需攜帶材料
營業執照正本、國稅正本或副本、地稅正本或副本（一個即可）、企業組織機構代碼證正本、法人身份證件原件、企業公章、財務章、法人章，上述材料需用A4紙復印，一式兩份並加蓋公章(授權他人辦理的,應出具其法定代理人或單人負責人的授權書及其身份證件和授權人身份證件)。
存款人因辦理日常轉賬結算和現金收付需要開立銀行結算賬戶。一個企業事業單位只能在一家銀行開立一個基本存款賬戶。存款人的工資、獎金等現金的支取只能通過基本賬戶辦理。
(2)優化銀行開戶服務流程擴展閱讀：
華夏銀行深入貫徹黨的十九大精神、全面落實中央經濟工作會議、全國金融工作會議和「放管服」工作要求，採取多項措施，以優化企業開戶服務為核心，努力提升企業對開戶服務的認知度和滿意度。
一、預約開戶，拓展渠道
為便利企業，華夏銀行拓展開戶服務渠道與模式，創新推出電子渠道預約開戶服務。客戶通過其官方微信、官方網站線上完成開戶預約，攜帶開戶資料及預約編號前往營業網點即可完成賬戶開立和金融產品綜合簽約的一站式辦理流程，擺脫排隊煩惱，也無需反復跑銀行，有效節省時間。
二、優化流程，提升體驗
客戶於自助填單機錄入待開立企業名稱後，可實時查詢工商信息並自動套用查詢結果；將多項金融產品協議整合為一份《單位結算賬戶綜合服務協議》，實現填寫一次信息，加蓋一次印章即可完成支付密碼、手機簡訊通、網上銀行等多項產品的簽約。
三、綠色通道，費用減免
作為「中小企業金融服務商」， 華夏銀行為小微企業開通開戶綠色通道，減免小微企業賬戶開戶手續費、賬戶管理費、詢證費、存款證明和資信證明費、支付密碼器工本費、商票查詢費用等多項費用，助力小微企業發展。
四、咨詢便捷，專人解答
華夏銀行綜合類網點設立了對公專屬櫃台，開通了手機銀行「智能應答」功能，也可通過撥打客戶服務熱線進行咨詢。同時營業網點通過海報、折頁向公眾普及銀行賬戶知識，宣傳企業開戶審核對打擊電信網路詐騙、洗錢、地下錢庄、偷逃稅款等違法犯罪活動的重要作用。
⑶ 銀行的大堂服務流程設計 策略及優化改進 流程分析
親愛的同學，你的問題內容屬於非學科性問題，我們目前不提供這類問題的解答哦，歡迎下次使用，謝謝！
⑷ 銀行開戶，辦理網銀業務怎樣簡化手續流程
個人還是企業？個人的在智慧櫃員機上直接辦理，企業的需要提供相應資料到櫃面辦理，包括三證合一的營業執照、法人代表和經辦人身份證原件和復印件、董事會決議、簽字樣本等等，帶著行政公章、財務章和私章。
⑸ 優化服務流程與簡化辦事環節哪個先哪個後
對流程的優化，不論是對流程整體的優化還是對其中部分的改進，如減少環節、改變時序，都是以提高工作質量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節約能耗、保證安全生產、減少污染等為目的。
流程優化的主要途徑是設備更新、材料替代、環節簡化和時序調整。大部分流程可以通過流程改造的方法完成優化過程。對於某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，運用重新設計的方法獲得流程的優化。（一）流程改造在工作過程中一般遇到難以採用設備更新和材料替代優化流程時，往往採取以下措施：
1．取消所有不必要的工作環節和內容有必要取消的工作，自然不必再花時間研究如何改進。某個處理、某道手續，首先要研究是否可以取消，這是改善工作程序、提高工作效率的最高原則。
2．合並必要的工作如工作環節不能取消，可進而研究能否合並。為了做好一項工作，自然要有分工和合作。分工的目的，或是由於專業需要，為了提高工作效率；或是因工作量超過某些人員所能承受的負擔。如果不是這樣，就需要合並。有時為了提高效率、簡化工作甚至不必過多地考慮專業分工，而且特別需要考慮保持滿負荷工作。
3．程序的合理重排取消和合並以後，還要將所有程序按照合理的邏輯重排順序，或者在改變其他要素順序後，重新安排工作順序和步驟在這一過程中還可進一步發現可以取消和合並的內容，使作業更有條理，工作效率更高。
4．簡化所必需的工作環節對程序的改進，除去可取消和合並之外，餘下的還可進行必要的簡化，這種簡化是對工作內容和處理環節本身的簡化。
（二）重新設計新流程如果決定採用重新設計的方法優化流程，可按以下步驟進行：
1．首先要充分理解現有流程，以避免新設計中出現類似的問題。
2．集思廣益，奇思妙想，提出新思路。
3 ．思路轉變成流程設計。對新提出來的流程思路的細節進行探討。不以現有流程設計為基礎，堅持「全新設計」的立場，反復迭代，多次檢討，深入到一定細節的考慮，瞄準目標設計出新的流程。
4 ．新流程設計出來之後，應該通過模擬它在現實中的運行對設計進行檢驗。流程圖是一個描述新流程的理想手段，檢驗前應畫出流程圖。