⑴ 客服工作規范有哪些內容
一、 基礎行為規范：包括：品質、紀律、技能、團隊精神。
1) 品質： 熱愛本職工作、忠於職守，發揚「干一行，愛一行」的精神。
2) 紀律：嚴格遵守公司各項規章制度，掌握本職工作相關的各項規章制度。
3) 技能：精通工作內容，包括：熟悉公司系統、熟悉公司業務、本職工作流程和規范、電話禮儀。通過經驗的積累和不斷學習，增強綜合業務能力能力，提高分析、認識、解決問題的能力，溝通、協調、應變能力。
4) 團隊精神：以禮貌待人的態度，部門內、部門間友好配合，以提高工作效率。
二、 本職行為規范：包括服務、溝通。
1) 服務：以精通業務內容為前提，為客戶提供專業、高效的服務。
2) 溝通：包括電話溝通、E-MAIL/FAX溝通、當面溝通
a. 電話溝通：使用禮貌用語（如：「您好」「請」「謝謝」），認真傾聽、有問必答、
百問不厭，保持愉快心情、平等心態、幫助客戶解決問題；
b. E-MAIL、FAX溝通：由於存在網路不穩定、E-MAIL的拼寫有誤、FAX機無紙張等原因，所以，給客戶發E-MAIL、FAX後，須TEL確認客戶是否收到。
c. 當面溝通：注意容顏儀表、站姿、坐姿、表情（面帶微笑）、語氣語調保持愉快心情有效溝通。
備註：
a. 與客戶溝通時，盡量使用電話溝通；
b. 工作時間禁止QQ，MSN私聊和做與工作無關的事情；
c. 客服人員溝通過程中，禁止做小動作、吃零食……等須全心全意，耐心傾聽客戶意見，虛心接受批評，誠懇感謝客戶提出的意見，不能與客戶發生爭執;
d. 如果客戶提出超出本職范圍之外要求，客服人員需認真傾聽、記錄、及時提交客服人員經理，做到不迴避、不否定、不急於下結論，應及時向領導匯報後再答復客戶;
e. 如果遇到暫時解決不了的問題及難題，應向客戶說明情況，爭取客戶的理解和諒解，且告知這個問題在最短時間內為客戶做答復並索取聯系方式。
客服人員工作管理辦法
為了進一步加強客服人員工作管理,促進客服人員工作規范化,制度化,充分調動客服人員的工作積極性,做好維護客戶工作,特製定本辦法。
第一條 以維護公司利益的基礎上，奉行客戶至上的原則。
第二條 嚴格遵守公司各項規章制度，准時上下班。
第三條 工作應積極投入，不得將個人不良情緒帶入工作。
第四條 保質保量按時完成上級交給的各項任務,做到不推諉,不拖拉。（如：目前工作量過大、無法接受新任務時，需與上級說明具體情況，等待上級安排）。
第五條 在自己工作完成的情況下，盡可能主動協助同事完成工作。
第六條 記錄每天工作內容，和所遇問題及解決方案；日工作量繁重時，過多臨時事情穿插時，須分析事情的重要、次要、輕重緩急，做適當的調整。
第七條 每周五周例會（4：00）之前，提交本周工作各項記錄，包括：《客服人員人員工作小結表》、《軟體Bug詳細記錄表》、和負責項目的《基礎數據維護記錄表》、《業務數據維護記錄表》（備註：以E-MAIL的形式發給部門經理，並抄送給韋艷）；
第八條 每周五部門周會制度，盡可能人人參加（除出差客服人員外），匯報工作情況，解決上報問題、交流工作經驗，安排下周工作、增強同事友情和團隊合作意識。
第九條 針對數據維護客服人員：
資深客服人員：保質保量完成本職工作的同時，總結工作經驗、溝通技巧、處理問題的能力，給予新進客服人員業務指導的同時，學習新進客服人員身上的優點，並達到共同提高和發揚團隊精神的目的；
普通客服人員：協助資深客服人員維護數據，學習資深客服人員的業務能力，提高業務水平，培養獨立完成工作的能力。
第十條 針對項目培訓客服人員：主要培訓對象：對外：客戶，對內：客服人員人員和項目經理；須根據培訓對象的不同，制定培訓課程、培訓計劃，並以清晰的思路、有組織的語言培訓業務知識，根據收集培訓反饋信息，結合行業資訊、供應鏈發展、企業發展走向，進一步完善培訓課程和提供完善公司產品的方案。
第十一條 在客戶方辦公的客服人員，須遵守客戶方工作制度，愛護客戶提供的辦公環境和辦公用品，時刻保持辦公室清潔、辦公桌干凈；且須保守公司商業機密，保管客戶資料，防止客戶信息泄漏，且不得在客戶面前談論其他項目。
⑵ 網路客服部工作職責
根據客戶服務項目制定客戶服務計劃，定期拜訪客戶； 分析、整理、統計客戶信息,包括「客戶體驗調研」、「客戶信息收集」等； 處理突發事件，解決客戶投訴； 負責處理公司與業務監管機構的事務； 負責產品/服務的交付、驗收、培訓以及收款工作。
參考網址：http://www.xbrc.com.cn/job/78970.html